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光明日报:释放改革活力,文旅央企华侨城高质量发展动力强劲

发布日期:2023年09月28日 来源:

日前,在国务院国资委新闻中心指导下,“走进新国企——华侨城高质量发展调研活动”成功举办。采访团深入华侨城集团旗下深圳欢乐谷、华侨城创意文化园、O·POWER文化艺术中心、华侨城湿地、欢乐海岸等项目一线,探寻华侨城深化改革,推动专业化、市场化发展带来的新成效、新变化。

消费焕新:创新产品消费旺

在深圳欢乐谷,一场特殊的演唱会正在进行,鼎沸的应援声、炫酷的声光电交相辉映,现场座无虚席。然而定睛一看,站在舞台中央的并非真实存在的偶像明星,而是虚拟偶像“花小楼”。

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这是记者在深圳欢乐谷元宇宙剧场见到的一幕。时值欢乐谷品牌25周年,深圳欢乐谷将于国庆假期正式推出全球首个迷你世界IP潮玩主题区——迷你世界·冒险山,元宇宙剧场便是其中的标杆项目之一。深圳欢乐谷副总经理傅世海告诉记者,该主题区集齐了迷萌小镇等4大分区、亲子弹射过山车“密林历险”等13大游乐项目,并依托“迷你世界”IP内容打造了6大主题演艺,这也是国内主题公园与游戏IP共建线下实景乐园的首个案例。

惟创新者恒强。“我们把‘含新量’作为旗下各主题公园重要的发展指标,通过研发新的主题、新的游乐设施和活动,满足游客多层次多样化的体验需求。”欢乐谷集团总经理李珂晖介绍,公司近年来全面增强体系化运营能力和产品创新能力,推动旗下武汉欢乐谷极速世界主题区、成都欢乐谷奥特曼主题馆、深圳欢乐谷迷你世界·冒险山等一批新项目加速落地,并创新举办超级儿童节、暑期狂欢季等一系列丰富活动,吸引八方游客纷至沓来。

向市而生:专业发展底盘稳

今年是改革开放45周年。发轫于深圳的华侨城集团赓续特区精神,守正创新,如今已成长为集文化、旅游、房地产、电子科技四大主业于一体的大型综合企业集团。实践发展永无止境。近年来,华侨城集团持续深化改革,锚定四大主业,进一步划分细分领域,启动内部专业化整合,依托旗下文化集团、酒店集团、商管公司等专业子公司,有序推进业务布局优化和结构调整,巩固各业务发展底盘,更好、更快地推进治理体系和治理能力现代化。

整合之变,专业重组是开局一步,直观体现在架构上。集团总部向下一级,由原来综合多业态的大区制,调整为垂直细分领域的专业子公司制。“与传统的‘事业部制’相比,华侨城直接成立专业子公司,后者具备法人资格。通过专业子公司,既能实现细分领域的垂直管理,又能进一步下放权责,让子公司在应对市场竞争时更加灵活高效,真正‘向市而生’。”国家高端智库CDI研究员宋丁表示。李珂晖所在的欢乐谷集团,便是华侨城主题公园的产业集团和归口管理平台。“目前,欢乐谷集团已完成20余家主题公园的归口管理,正逐步实现在资产管理、财务管控、品牌营销等方面的一体化运作。”李珂晖说。

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走进深圳华侨城创意文化园,多处保留了旧工业遗存记忆、又聚合了休闲办公等功能的建筑空间,吸引了采访团的眼球。这里原为上世纪80年代“三来一补”旧厂房聚集地,华侨城通过渐进式改造运营,搭平台、强运营、筑生态,引进各类型文化创意产业,融合创意办公、特色商业、艺文生活体验等多元业态,逐步将其打造成“中国南方最具特色的文化创意产业园区”。2021年,深圳华侨城创意文化园正式获政府授牌首批“深圳特色文化街区”。

“目前,园区入驻企业年产值达110亿,进驻机构数量超300家,其中九成为设计、文化、创意类企业。”深圳华侨城创意园文化发展有限公司总经理许茜告诉记者,园区紧跟市场趋势,通过打造T街创意市集、OCT-LOFT公共艺术展等特色精品活动,努力嫁接艺术生产与消费,同时为市民游客和入驻企业赋能。今年8月,园区举办了作为“造浪派对”IP活动之一的2023 Bàng!儿童艺术节,深度联动入驻商户、社区居民、游客,不仅赋予大小朋友展现艺术创意的舞台,也为公众营造“童年”氛围感十足的文创消费体验。

协同生态:互联互补势头足

“宜居宜业宜游的优质生活圈”,是粤港澳大湾区的战略定位之一。在佛山顺德欢乐海岸PLUS,这一愿景正变成实景。

今年9月,佛山顺德欢乐海岸PLUS迎来开业四周年。登上素有“顺德眼”之称的摩天轮环伺一周,天鹅堡社区万家灯火,曲水湾商业街游人如织,商户食肆排队叫号声不断,蓝汐假日酒店预订状态显示“满房”……多种业态互补共生,活力尽显。据不完全统计,开业四年来,项目客流超4000万人次,创造超4万个就业岗位,带动城市文旅相关产业消费超过32亿元。

据介绍,佛山顺德欢乐海岸PLUS是华侨城旗下各业务板块在自平衡基础上,实现高协同、强赋能的典型案例。近年来,华侨城集团因应时势,针对四大主业分别提出了“1231”文化业务新发展思路、“两核三维多点”旅游业务新发展格局、 “一体两翼三功能”房地产业务新发展模式、“一轴两轮三驱动”电子科技业务新发展框架。各业务板块经由专业化整合后,进一步锻造市场化能力,成为华侨城推动可持续高质量发展的“关键变量”;同时,各板块协同促进、共荣共生,实现“1+1>2”的发展势头,则可以为华侨城整体发展争取“更大增量”。

报道链接:https://app.gmdaily.cn/as/opened/n/f89e5966996849d28b9b59217ffdb6f5

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